江苏螺旋钢管厂成立由厂家领导任组长的降低带出品攻关组，制定了详细的工作方案，严抓一贯制管理的措施落实和技术攻关，不断提高产品质量。

他们对各工序影响产品质量的因素进行梳理，对前3位的影响因素制定了153项攻关措施，以主带次、以点带面，促进所有问题解决。

面对高炉压差高这一技术难题，技术人员针对影响高炉炉内压差的各方面因素，从高炉装料制度、送风制度和煤气分布等多个方面进行研讨，制定了多项方案，分析对比了大量技术资料和数据，最终决定使用短风口优化送风制度来突破高炉压差瓶颈。

通过提高风速动能、优化煤气分布、提高富氧等措施，两座高炉持续稳定顺行的局面被打开，炉内状态越来越好。

江苏螺旋钢管厂依靠技术创新提高产品质量，通过强化精细管理形成标准化操作规程，通过狠抓工序服从，实现高效协同和全厂家效益最大化。

上半年，江苏螺旋钢管厂完成了27项高端、领先产品开发，34项产品认证，重点产品实现高端用户批量供货；生产带出品率3.19%，比上年降低2.09个百分点，特别是第二季度达到3.0%的历史最好水平

镀锡板事业部和彩涂板事业部两个事业部成立后生产顺稳，第二季度与一季度相比，综合成材率分别提高了1.25和0.34个百分点，制造成本分别降低了32元/吨、256元/吨。上半年，江苏螺旋钢管厂汽车板总量比去年增加8.46万吨，家电板重点用户合计供货比去年增加5.24万吨；优化产品结构实现增利1.71亿元。